Pesquisa Pós-Contrato de Trabalho
Passado o momento do desligamento, o ex-funcionário consegue enxergar com mais clareza o que motivou o fim da relação de trabalhoSobre o serviço
Após alguns meses, é importante conversar com o ex-funcionário parta verificar se ele consegue apontar os motivos do desligamento, seja por decisão dele ou da empresa. Essa conversa pode trazer indicadores importantes para os processos de melhoria contínua.
- Pesquisas após 3 ou 6 meses
- Relatórios de insights
- Planos de ação a partir de pontos críticos
01.
Entrevistas de Desligamento
O momento do desligamento não é fácil, por isso é importante conduzir o processo de forma empática.
02.
Pesquisa Pós-Contrato de Trabalho
Passado o momento do desligamento, o ex-funcionário consegue enxergar com mais clareza o que motivou o fim da relação de trabalho.
03.
Análise de Sites e Fóruns de Ex-Funcionários
Ex-funcionários podem exercer grande influência sobre a percepção de quem continua na empresa ou de profissionais do mercado.
NOSSA EXPERIÊNCIA
Algumas empresas que já contaram com a experiência dos nossos consultores, ao longo de suas carreiras
DEPOIMENTOS
A importância do engajamento de funcionários na visão de profissionais experientesClaudia Macanhan
Consultora
M&G Consultoria
“Inspirar os colaboradores, dar oportunidades de desenvolvimento e, principalmente, valorizá-los e reconhecê-los como o bem mais valioso da empresa: isso é engajamento, que faz as empresas atingirem seus resultados.”
Anne Maezuka
Gerente
Grupo Marista
“O engajamento dos públicos estratégicos é indispensável para a sustentabilidade dos negócios. E só há um jeito de conquistar o verdadeiro comprometimento: com uma comunicação estratégica e eficaz.”
Carmem Murara
Diretora
Grupo Marista
“Existem públicos com diferentes níveis de percepção da empresa: detratores, neutros e os promotores. Cabe a um bom plano de comunicação trazer todos para um patamar de engajamento com os valores e com o propósito da organização.”
Catarina Guerra
Diretora
S7 Consulting
“Recolocar o ser humano no centro das decisões de negócios – compreender seu comportamento, suas motivações, seus propósitos e direcioná-los para a obtenção de resultados – é criar a conexão perfeita que permitirá o sucesso.”