Liderança Comunicadora
Os gestores são o principal canal de comunicação em qualquer empresa, por isso é importante conscientizá-los e prepará-los para assumir o protagonismoSobre o serviço
Para criar conexão com a equipe e estabelecer uma relação de confiança, o gestor precisa estar ciente do seu papel de comunicador. Levar as informações da empresa de forma clara e objetiva aos funcionários faz muita diferença no processo de engajamento.
- Pesquisas com gestores sobre comunicação
- Construção de mensagens-chave
- Treinamento e preparação de lideranças
01.
Pesquisa de Clima
O modelo de pesquisa que você aplica ou pensa em aplicar na sua empresa realmente é o ideal para levantar os indicadores essenciais para melhorar o engajamento dos seus funcionários?
02.
Comunicação Estratégica
A comunicação é parte fundamental do processo de engajamento dos funcionários. Sua empresa está se comunicando da forma correta e a mensagem chegando a todos?
03.
Liderança Comunicadora
Os gestores são o principal canal de comunicação em qualquer empresa, por isso é importante conscientizá-los e prepará-los para assumir o protagonismo.
NOSSA EXPERIÊNCIA
Algumas empresas que já contaram com a experiência dos nossos consultores, ao longo de suas carreiras
DEPOIMENTOS
A importância do engajamento de funcionários na visão de profissionais experientesClaudia Macanhan
Consultora
M&G Consultoria
“Inspirar os colaboradores, dar oportunidades de desenvolvimento e, principalmente, valorizá-los e reconhecê-los como o bem mais valioso da empresa: isso é engajamento, que faz as empresas atingirem seus resultados.”
Anne Maezuka
Gerente
Grupo Marista
“O engajamento dos públicos estratégicos é indispensável para a sustentabilidade dos negócios. E só há um jeito de conquistar o verdadeiro comprometimento: com uma comunicação estratégica e eficaz.”
Carmem Murara
Diretora
Grupo Marista
“Existem públicos com diferentes níveis de percepção da empresa: detratores, neutros e os promotores. Cabe a um bom plano de comunicação trazer todos para um patamar de engajamento com os valores e com o propósito da organização.”
Catarina Guerra
Diretora
S7 Consulting
“Recolocar o ser humano no centro das decisões de negócios – compreender seu comportamento, suas motivações, seus propósitos e direcioná-los para a obtenção de resultados – é criar a conexão perfeita que permitirá o sucesso.”