Análise de Públicos
Os públicos prioritários foram mapeados, mas será que os fatores que mais impactam no engajamento realmente foram considerados?Sobre o serviço
Muitas vezes, o gerenciamento de mudanças leva em consideração somente o impacto operacional, desconsiderando fatores que afetam o engajamento. Uma boa estratégia precisa considerar a percepção dos funcionários durante todas as etapas.
- Análise de riscos de engajamento
- Pesquisas com pessoas-chave
- Definição de planos de ação
01.
Análise de Públicos
Os públicos prioritários foram mapeados, mas será que os fatores que mais impactam no engajamento realmente foram considerados?
02.
Mobilização para Mudanças
Chegou o momento da mudança, então todos os funcionários devem estar motivados e enxergando os benefícios.
03.
Análise de Impactos
As mudanças podem ocorrer de acordo com o projeto, mas é importante avaliar o real impacto na percepção dos funcionários.
NOSSA EXPERIÊNCIA
Algumas empresas que já contaram com a experiência dos nossos consultores, ao longo de suas carreiras
DEPOIMENTOS
A importância do engajamento de funcionários na visão de profissionais experientesClaudia Macanhan
Consultora
M&G Consultoria
“Inspirar os colaboradores, dar oportunidades de desenvolvimento e, principalmente, valorizá-los e reconhecê-los como o bem mais valioso da empresa: isso é engajamento, que faz as empresas atingirem seus resultados.”
Anne Maezuka
Gerente
Grupo Marista
“O engajamento dos públicos estratégicos é indispensável para a sustentabilidade dos negócios. E só há um jeito de conquistar o verdadeiro comprometimento: com uma comunicação estratégica e eficaz.”
Carmem Murara
Diretora
Grupo Marista
“Existem públicos com diferentes níveis de percepção da empresa: detratores, neutros e os promotores. Cabe a um bom plano de comunicação trazer todos para um patamar de engajamento com os valores e com o propósito da organização.”
Catarina Guerra
Diretora
S7 Consulting
“Recolocar o ser humano no centro das decisões de negócios – compreender seu comportamento, suas motivações, seus propósitos e direcioná-los para a obtenção de resultados – é criar a conexão perfeita que permitirá o sucesso.”