Preparação para participação em rankings
Tão importante quanto ter iniciativas que aumentem o engajamento dos funcionários é conseguir mostrar esses diferenciais ao mercadoSobre o serviço
Muitas empresas possuem programas e iniciativas que realmente fazem a diferença para seus colaboradores, porém, nem sempre a efetividade consegue ser demonstrada. Um olhar de fora pode ser imprescindível para que a empresa consiga demonstrar de forma simples e eficaz todas as suas ações. Contar a sua verdade de forma objetiva é essencial para se destacar em rankings como Great Place to Work e 150 melhores empresas para trabalhar (Você S/A).
- Preparação da empresa para o período de pesquisa
- Elaboração do relatório de práticas (book de evidências)
- Estratégia de desdobramento pós-resultados
01.
Percepção externa de cultura e valores
Fazer com que o mercado compreenda o que os funcionários já sabem há muito tempo é importante para atrair os melhores talentos e iniciar o processo de engajamento.
02.
Preparação para participação em rankings
Tão importante quanto ter iniciativas que aumentem o engajamento dos funcionários é conseguir mostrar esses diferenciais ao mercado.
03.
Análise de sites e fóruns de experiência de funcionários
Por mais que os conteúdos postado em sites e redes sociais não sejam 100% condizentes com a realidade, têm se tornado cada vez mais relevantes no processo de escolha.
NOSSA EXPERIÊNCIA
Algumas empresas que já contaram com a experiência dos nossos consultores, ao longo de suas carreiras
DEPOIMENTOS
A importância do engajamento de funcionários na visão de profissionais experientesClaudia Macanhan
Consultora
M&G Consultoria
“Inspirar os colaboradores, dar oportunidades de desenvolvimento e, principalmente, valorizá-los e reconhecê-los como o bem mais valioso da empresa: isso é engajamento, que faz as empresas atingirem seus resultados.”
Anne Maezuka
Gerente
Grupo Marista
“O engajamento dos públicos estratégicos é indispensável para a sustentabilidade dos negócios. E só há um jeito de conquistar o verdadeiro comprometimento: com uma comunicação estratégica e eficaz.”
Carmem Murara
Diretora
Grupo Marista
“Existem públicos com diferentes níveis de percepção da empresa: detratores, neutros e os promotores. Cabe a um bom plano de comunicação trazer todos para um patamar de engajamento com os valores e com o propósito da organização.”
Catarina Guerra
Diretora
S7 Consulting
“Recolocar o ser humano no centro das decisões de negócios – compreender seu comportamento, suas motivações, seus propósitos e direcioná-los para a obtenção de resultados – é criar a conexão perfeita que permitirá o sucesso.”